Rất khó mà phát biểu mạch lạc về một xu hướng thiên về hành động

Chúng tôi tham dự một phiên họp trong đó một khách hàng của 3M đến trao đổi với khoảng 15 nhân viên của bốn bộ phận về cách phục vụ tốt hơn cho công ty. Không cuộc họp nào có vẻ là được chuẩn bị trước. Chúng tôi không hề nhìn thấy một sự trình bày theo quy định nào. Suốt xe toyota altis ngày, mọi sự việc diễn ra như thế – các nhân viên tự họp với nhau để hoàn thành công việc. Vào cuối ngày, vị khách thừa nhận rằng mô tả của chúng tôi là khá chính xác. Giờ đây, ông cũng có vấn đề giống chúng tôi: ông không biết cách mô tả tình trạng này cho người khác.

Rất khó mà phát biểu mạch lạc về một xu hướng thiên về hành động, song điều cực kỳ quan trọng là phải thử làm, vì đây là một thế giới phức tạp. Phần lớn các công xe kia ty chúng tôi nghiên cứu đều bị sa lầy trong những đống giấy tờ đồ sộ, khiến cho nhiều nhân viên các cấp khác nhau, hoặc thậm chí, hàng trăm nhân viên cấp thấp phải mó tay đến. Không có chút sức sống nào trong kiểu tổ chức công việc như vậy; chỉ còn lại một chút xíu nhỏ nhoi trách nhiệm cá nhân. Các công ty đó tập trung vào các thí nghiệm quan trọng với Ao phong nu hàng tấn giấy tờ và bằng sáng chế, nhưng lại hiếm khi đưa ra được sản phẩm mới. Họ bị bao vây bởi các ban ngành chức năng liên hệ chặt chẽ với nhau, dẫn đến tình trạng xua đuổi sáng kiến và ngăn chặn hành động. Công việc bị chi phối bởi một tình trạng thiếu thực tế, được giao phó cho các nhân viên chưa có kinh nghiệm thực tế hoặc đôi khi chưa từng trông thấy sản phẩm, mà chỉ học về sản phẩm từ các bản báo cáo khô khan do các nhân viên khác soạn thảo. 

website http://chupanhbabau.com cung cấp rất nhiều nội dung hữu ích, và bài viết bạn đang xem là tại chuyên mục Điện máy.

Leave a Comment